艱苦創(chuàng)業(yè)

“一旦擁有，天長(zhǎng)地久。”梁九彪這樣闡釋他公司名稱(chēng)中“天長(zhǎng)”的含義。 1996年6月8日，梁九彪今生難忘這一天。這天，他的“玉山天長(zhǎng)實(shí)業(yè)有限公司”開(kāi)張了，公司成立之初以銷(xiāo)售為主。

國(guó)有玉山軸承廠停產(chǎn)了，但還有大量的產(chǎn)品囤積在倉(cāng)庫(kù)無(wú)人問(wèn)津，看著讓人心疼。曾擔(dān)任過(guò)多年國(guó)有軸承廠廠長(zhǎng)的梁九彪“固執(zhí)”地相信“玉山軸承”在市場(chǎng)上依然有著含金量。于是，他背著“玉山軸承”南來(lái)北往地穿梭，讓市場(chǎng)始終感覺(jué)到“玉山軸承”的存在。沒(méi)有資金，他以信譽(yù)做抵押；雇不起人工，他就自己打包、搬運(yùn)。

這一年年底，他一清點(diǎn)賬目，除了水電、工資、稅收，凈賺了3萬(wàn)元。第二年，他將人馬擴(kuò)大到了6人，賺了6萬(wàn)元。第三年，他被評(píng)為全市的稅利大戶(hù)。2000年，梁九彪將“實(shí)業(yè)有限公司”擴(kuò)大為“玉山天長(zhǎng)集團(tuán)”，下設(shè)天長(zhǎng)軸承廠、進(jìn)出口公司和軸承門(mén)市部。

保全基業(yè)

“玉山的軸承工業(yè)是皮，天長(zhǎng)集團(tuán)是毛。皮之不存，毛將焉附？”梁九彪說(shuō)。1999年，已經(jīng)停產(chǎn)三年的國(guó)有玉山軸承廠正式宣布破產(chǎn)，有外地客商聞?dòng)嵡皝?lái)購(gòu)買(mǎi)舊設(shè)備。梁九彪和一幫老同事忙向縣里建議：盡量不要讓舊設(shè)備流向外地，如果本廠下崗職工愿意購(gòu)買(mǎi)軸承設(shè)備，那就讓他們享受優(yōu)先權(quán)吧。他說(shuō)，這樣“玉山軸承”就有在民間重生的希望。

縣里采納了他們的意見(jiàn)，將老廠的9條軸承生產(chǎn)線、3條輔助生產(chǎn)線化整為零，以?xún)?yōu)惠的價(jià)格優(yōu)先向本廠下崗職工出售。投資20余萬(wàn)元，買(mǎi)一條生產(chǎn)線，找一處十來(lái)平方米的地方做簡(jiǎn)易廠房，就可以生產(chǎn)加工軸承了。梁九彪帶頭買(mǎi)了一條生產(chǎn)線，一條輔助線。不到三個(gè)月，12條生產(chǎn)線全部被下崗職工買(mǎi)走。“玉山軸承”的星星之火在民間保留下來(lái)了。

紅火事業(yè)

玉山民營(yíng)軸承企業(yè)從幾家發(fā)展到了幾十家。然而，有一道工序一直困擾著各家企業(yè)，那就是軸承清洗。靠手工清洗，工效慢，質(zhì)量差，還嚴(yán)重?fù)p傷操作人員皮膚。梁九彪把這件事一直放在心上。2005年4月至8月，他幾次前往無(wú)錫考察，走訪了七八家專(zhuān)業(yè)廠家后，終于選定了一家，并談妥了以5萬(wàn)元的軸承換一臺(tái)清洗機(jī)的優(yōu)惠方式，自己先拿回了一臺(tái)。

這些年來(lái)，梁九彪每年幾乎有三分之一的精力放在協(xié)會(huì)和社會(huì)工作上，他自己毫無(wú)怨言。