球面滾子軸承公司勞動競賽 不斷創造產值新高
今年，球面滾子軸承公司面臨難得發展機遇。根據市場變化，球面軸承訂單不斷增長，月產值由同期1300萬元增加到2000萬元。提高企業效益，保證企業穩步發展，全力以赴趕制訂單是公司當前第一要務。
    在復工復產過程中，按照集團工會要求，為更好地動員廣大員工在常態化疫情防控和全面復工復產中建功立業，促進企業高質量、高速度、高素質發展，公司在全體員工中開展“復工復產穩發展?崗位建功促增長”主題勞動和技能競賽活動。

公司領導班子對經營計劃進行分析，制定可行性發展策略。通過層層發動，召開班子會、班前會等多種形式，將復工復產建功立業目標和促進企業高質量發展目的意義進行宣貫。其中，表現最為突出的是通道六和通道七，這兩條通道加工的都是大線產品。最近幾個月，公司大線軸承的產量急劇增加。然而，大線員工平均年齡在47周歲以上，因此產能的提高對大線員工體能是一場嚴峻考驗。通過開展一系列活動，通道六和通道七班組采取瓶頸工序不停機、中午換班吃飯、停人不停機等措施，連續幾個月全面完成生產任務。在大家的共同努力下，公司6月份生產實現歷史新高，產值完成1603萬元，8月份產值再創歷史新高，達到1734萬元。

公司在五個方面開展競賽活動。第一，提高通道效率。由于產量增加，現有效率已無法完成指標，公司實行5條通道兩班制生產，瓶頸工序停人不停機，中午和二班換班吃飯，僅此項措施就提高效率5%。第二，降低成本。公司成立物流、技術、預設置3個團隊，這些團隊通過零件市場比價、外購物料降價，降低成本92.4萬元。通過技術創新，對進口刀具和合資品牌砂輪實行國產替代，共降低成本23.6萬元。1—8月份，公司合計降低成本上百萬元。第三，開展員工技能比賽，參加集團公司工會舉辦的技能大賽，筆試獲得好成績。第四，開展師徒傳幫帶。共有7對師徒通過傳幫帶開始獨立操作設備，并在通道生產中發揮了積極作用。通過五型班組建設，一些年輕員工很快成長并挑起重任。第五，開展一線員工夏季送清涼活動。今年暑期，公司投入11000多元對空調進行維修改造，在作業現場啟用集中空調，生產現場氣溫適宜，員工感到滿意。

復工穩定了，復產目標實現了。復工復產5個月以來，通過開展“復工復產穩發展?崗位建功促增長”主題活動，每月實現1600萬元以上產值已經常態化。在現場，看到的是生產井然有序，員工士氣高漲。通過實行自適應組織績效分配，產值提高后員工收入也隨之增長，一線員工收入同比增加千元，真正意義上體現員工和企業共同成長。

在常態化疫情防控和全面復工復產活動中，球面滾子軸承公司將繼續按照集團公司發展目標，向更高經營目標突破，實現企業快速發展。