國機集團戰略投資部調研軸研科技“科改示范行動”開展情況
    8 月 12 日，國機集團戰略投資部呂樂樂副部長、焦迪清、陳達、張永君一行來到軸研科技總部召開座談會，調研軸研科技“科改示范行動”工作開展情況。

會上，“科改示范行動”辦公室從改革方案、工作進展以及存在問題等幾方面進行了工作匯報，黨委書記、董事長朱峰，黨委副書記、總經理陳鋒就“科改示范行動”的工作意義、重點難點、方法路徑等問題進行了交流溝通。

集團戰略投資部對公司“科改示范行動”進行了工作指導，提出了具體建議和要求：第一，科改示范行動的工作基點是通過市場化、體制機制改革、增強科技新動能，支持增進企業主業做強、高質量發展。與以往單項改革不同，“科改示范行動”是全方位、系統的改革工程，要結合企業“十四五”規劃，圍繞產品結構調整、關鍵技術攻關、人力資源建設等核心問題，推進“科改示范行動”工作落地。第二，隨著央企國有資本投資公司的改革進程，集團對板塊管控將會提出新的要求，企業要從業務布局、科技體系等角度研究各項改革工作，轉變傳統思想觀念和工作模式，實施增量激勵、形成良性循環。第三，要根據軸研科技的實際情況，堅持問題導向，強調改革效能，突出重點、分類管控，重點解決“補短板、強弱項”等瓶頸問題，切實激發科技創新的活力和動力。第四，要加強人才培養，著重打造技術創新團隊和改革創新團隊。第五，要綜合利用混改、股權多元化、項目分紅、超額利潤分紅、跟投等激勵措施，既要“用足用夠”，又不能“為用而用”，要根據科技創新不同階段及創新主體的客觀實際和內在需求，創新運用各種激勵工具，提高激勵措施的適用性、有效性及精準性。第六，集團總部會持續加強“科改示范行動”的工作牽引力度，開展政策指導、方法培訓、經驗交流等各種活動，大力支持軸研科技做好改革工作、實現改革目標、取得改革實效。

公司戰略投資部王延輝、趙祥功、葉焰，科技質量部王子君參加了調研活動。