“津貼是榮譽，更讓我們體會到自己的價值！”這個月，瓦軸風電軸承公司車工王圣首次拿到了1200元一級技能等級津貼很是開心，“我們的技能等級評定結果公示后，大家格外信服?！?br />
今年4月，成為《瓦軸集團公司技能人才分級管理與激勵的實施方案》試點單位后，風電軸承公司決定將選擇的權利交給所有工人，由全體員工投票選舉產生工人專家委員會成員，并由工人專家委員會成員制定《風電軸承公司技能人才分級管理與激勵的實施方案》，確定每位工人的技能等級，讓工人專家委員會成為替大家著想、為大家發聲的組織。至此，一場由工人自主管理、自我約束的新改革拉開了序幕。

4月22日，風電軸承公司組織全體員工投票，得票數前15名成為工人專家委員會候選人。5月7日，全體員工從15名候選人中投票產生了7名專家委員會成員。5月13日，工人專家委員會舉行首次會議，投票選舉于永剛為委員會主任。

工人專家委員會成員一起研究討論實施方案、技能人才評定細則等。“方案里的每句話，都是我們7個人仔細斟酌達成一致編寫進去的。我們之所以成為專家委員會成員，都是源于大家的信任，一定會用實際行動做到公平、公正、公開。”于永剛充滿了干勁。“討論過程中，我們經常會因為分歧而爭論，大家發表的意見都是從不同角度考慮員工的利益。這樣的討論，才能使最終方案讓員工滿意，也不辜負大家的信任?！蔽瘑T會成員劉德武在會上總是積極表述自己的想法。

“每位工人的評分都由七項組成，分別為日常表現，各工種技能考試成績，技能等級證書，加工新產品數量，出勤情況，跨工序、跨工種、一人多機等技能和質量考核。”于永剛說，“我們從多角度評價，旨在評出高素質人才，讓大家更努力完善自己?！?nbsp;

6月14日，風電軸承公司公布了首屆技能人才評定結果。公司208名操作者中有112名獲得技能等級津貼，津貼由150元至1500元不等。

風電軸承公司還按工種劃分七個區域，由7名專家委員會成員分工負責，員工可以提出各項改善提案，再拿到委員會討論?！按蠹铱梢詴乘裕と藢＜椅瘑T會的存在就是為了讓大家的工作氛圍更加舒適，各項管理更加順暢?！边@是工人專家委員會每位成員常常向大家宣貫的。工人專家委員會收到改善提案后，經過討論研究確定重點項目在公司總經理辦公會協商具體實施辦法。

“工資漲了，管理模式更加人性化了，相信公司發展會越來越好?！薄凹寄茉絹碓绞苤匾?，要多學些技能，實現成為‘金藍領’的目標。”“你的心聲我替你說，咱們專家委員會成員不能辜負了大家的信任?！憋L電軸承公司員工正以昂揚的斗志，迎接下半年訂單繼續增長的機遇與挑戰。